Alan R. Hernandez /Bróker–Propietario, White Picket Realty /TREC #9001525 /(832) 532-9229

Preparado para un vendedor en Houston · Septiembre 2026

El Plan de Venta de Houston

Sus preguntas son las correctas — y son mejores que las que la mayoría de los vendedores llega a hacer. Cada una merece una respuesta real, así que preparamos esto para darle las veinte por escrito, en su orden, antes de que firme nada.

También existe por una segunda razón. El cuidado que ponemos en responderle es el mismo que ponemos en un listado: nada vago, nada dejado para un apretón de manos, cada compromiso escrito donde usted pueda exigírnoslo. Esta página es cómo se ve nuestro estándar de trabajo — y donde la respuesta honesta es «todavía no puedo saberlo», lo dice, y dice exactamente qué necesitamos para saberlo.

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Llévese las preguntas. Una hoja con las veinte, con espacio para anotar lo que le responda cada agente. Libre de copiar y compartir — llévela con cualquier agente, incluidos nosotros.
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Sección uno · Preguntas 1–4

Precio

El precio es la única palanca que mueve a la vez la rapidez y la cifra final. También es donde la mayoría de los agentes le dice al vendedor lo que quiere oír para ganarse el listado.

01

Con base en ventas cerradas recientes — no en listados activos ni pendientes — ¿cuál es el valor real de mercado?

Respuesta directa

No le vamos a poner una cifra en un correo antes de haber estado dentro de la casa. Cualquier agente que lo haga está compitiendo por el listado, no valuando su propiedad.

Esto sí lo comprometemos. Dentro de las 48 horas siguientes a recorrer cada propiedad usted recibe una valuación por escrito construida únicamente con ventas cerradas, filtradas así:

  • Cerradas en los últimos 90 días — comparables de seis meses en un mercado en movimiento son historia, no evidencia.
  • Dentro de media milla, y dentro de la misma zona escolar cuando eso cambia el valor.
  • Dentro de ±15% de sus pies cuadrados, mismo número de pisos, misma configuración de cochera.
  • Ajustadas línea por línea por condición, terreno, remodelaciones y concesiones pagadas por el vendedor — una comparable que cerró en $310,000 con $9,000 en concesiones es una comparable de $301,000.

El reporte le muestra las comparables que descartamos y por qué, porque ahí es donde suele esconderse una cifra inflada. Los listados activos y pendientes también aparecen — pero bajo «competencia», nunca bajo «valor». Lo que está listado al lado nos dice contra quién competimos. Solo lo que cerró nos dice en qué estuvieron de acuerdo un comprador, un avaluador y un banco.

02

¿Qué precio recomienda si el objetivo es vender en 30 días?

Respuesta directa

Una venta en 30 días se gana el primer día por posicionamiento, no el día 21 con descuentos. Usted va a recibir tres cifras, no una, y usted elige entre ellas.

  • La cifra de mercado — lo que debería alcanzar en los días en mercado normales del vecindario.
  • La cifra de 30 días — normalmente entre 2% y 4% por debajo, colocada para que se venda en cuatro semanas con competencia real entre compradores.
  • El techo — la cifra más alta defendible, con el intercambio honesto: más dinero si funciona, más días y un historial de rebajas si no.

La cifra de 30 días se elige pensando en los filtros de búsqueda. Los compradores no navegan; filtran por rangos. Una casa pedida apenas por encima de una cifra redonda es invisible para todo comprador cuyo filtro termina ahí:

$275k – $300k $300k – $325k $325k – $350k Rangos de búsqueda el corte de $325,000 Pide $329,900 la ve 1 grupo Pide $324,900 la ven 2 grupos $5,000 de precio. Casi todos los compradores.
Rangos ilustrativos. Los $4,900 que se estaban protegiendo por encima de una cifra redonda cuestan la mitad superior de los compradores — por eso el posicionamiento suele valer más que una rebaja mucho mayor hecha después.

Una cuenta más que conviene saber antes de elegir: un listado recibe más citas en sus primeros catorce días que en los sesenta siguientes. Esa atención se gasta esté o no correcto el precio. Ponerle precio para vender en 30 días significa gastarla una sola vez, bien.

03

¿Con qué frecuencia revisará el mercado y recomendará un ajuste de precio si no hay citas ni ofertas?

Respuesta directa

Un reporte escrito cada miércoles, elaborado por nuestro equipo interno de marketing, y tres puntos de control firmes — día 7, día 14 y día 21 — con el disparador de cada uno acordado de antemano, antes de salir al mercado.

El reporte no es algo que se hace entre cita y cita. Lo produce cada miércoles nuestro personal interno de marketing, encabezado por Brandon de nuestro equipo, por eso llega el mismo día cada semana y no cuando alguien se acuerda.

Acordar los disparadores desde el principio importa más que el reporte mismo. Significa que la conversación del día 14 es una decisión que ya habíamos planeado, no una discusión sobre si hay un problema.

Puntos de control, acordados antes de salir
ControlQué revisamosDisparador
Día 7Vistas en línea, guardados, citas agendadasMenos de 3 citas en la primera semana — el mercado la vio y siguió de largo. Diagnosticamos antes de bajar.
Día 14Citas acumuladas, comentarios textuales de los agentesMenos de 6 citas u objeciones repetidas — ajuste o reposicionamiento recomendado por escrito.
Día 21Todo lo anterior, más lo que cerró desde que salimosSin oferta — cambiamos precio, términos o ruta. Quedarse quieto otro mes también es una decisión, y sale cara.

Ningún precio cambia sin su aprobación por escrito. Nuestro trabajo es traerle los números y una recomendación. La decisión es suya, siempre.

04

¿Cuál es su estrategia si hay mucho interés pero ninguna oferta?

Respuesta directa

Interés sin ofertas casi nunca es un problema de precio. Es un problema de objeción, y las objeciones suelen ser más baratas de arreglar que una rebaja.

Cuando los compradores siguen viniendo y nadie escribe, todos se están frenando con lo mismo. Así que averiguamos qué es:

  • Cada agente que la mostró recibe una llamada dentro de 24 horas — no una encuesta por correo. La pregunta es «¿qué los detuvo?», y después silencio hasta que contesten.
  • Las objeciones se agrupan. Si tres o más agentes mencionan lo mismo por separado — la cocina, la edad del techo, el ruido de la calle, la distribución — eso es el precio real de la casa, cotizado en otra moneda.
  • Arreglamos esa cosa. Un crédito por reparación, quitar un riesgo, volver a decorar un cuarto, repetir las fotos. Muchas veces unos cientos de dólares responden una objeción que estaba costando cinco cifras.
  • Todos los que la vieron reciben un motivo para volver — la mejora, y una fecha límite.
  • Ponemos una fecha para revisar ofertas. Los compradores a los que les gusta una casa pero no sienten urgencia esperan. Una fecha publicada convierte el interés en papel.

Y antes de bajar el precio: con un comprador financiado, que el vendedor pague una reducción de tasa suele mover a más compradores que ese mismo dinero quitado del precio, porque cambia el pago mensual mucho más que una rebaja pequeña. Le cuesta lo mismo a usted y cambia mucho más para ellos. Cuando esa sea la jugada correcta, verá las dos cifras lado a lado.

Sección dos · Preguntas 5–12

Marketing

El MLS es distribución, no marketing. Poner una casa ahí es el paso uno de unos catorce, y es el único paso que algunos agentes dan.

05

¿Qué marketing específico hará además de poner la casa en el MLS?

Respuesta directa

Catorce cosas, todas pagadas por nosotros, y la mayoría dentro de las primeras 72 horas. Aquí están por nombre.

El plan, y cuándo corre cada pieza
CanalQué esCuándo
MLS + sindicaciónHAR, Zillow, Realtor.com, Redfin, Homes.com y los portales nacionalesDía 1
Paquete de mediosFotografía HDR, dron, recorrido 3D, video de recorridoAntes del día 1
Sitio de la propiedadSu propia dirección en internet, con una IA que agenda citas en la páginaDía 1
Contestación 24/7Nuestra IA contesta cada llamada de comprador y de agente, de día o de noche, y agendaDía 1
Seguimiento con IACada interesado perseguido hasta que responde — nada se enfría en el CRMContinuo
Piso de la oficinaPresentada a los más de 50 agentes de White Picket Realty en la junta del lunesPrimer lunes
Agente a agenteContacto directo con los agentes que cerraron las comparables de su valuaciónDías 1–3
Red de compradores en efectivoPresentada a nuestra lista de inversionistas con números de inversión, no fotos bonitasDías 1–3
Publicidad pagadaCampañas en Meta e Instagram, segmentadas por zona y por perfilDesde el día 2
RetargetingLos anuncios siguen a quien visitó el sitio de la propiedad y no agendóContinuo
Base de compradoresEnviada por correo y mensaje a nuestra base activa de compradores en HoustonDía 1
Reel e historiasRecorrido vertical en la cuenta de marca y en la página de la oficinaPrimera semana
Marketing bilingüeTexto del listado, anuncios y subtítulos completos en españolDía 1
Campaña al vecindarioImpreso y digital a las calles de alrededor — los vecinos traen compradoresPrimera semana
Casas abiertasOpen house atendido — vea la pregunta 09Semanas 2 y 4
Material impresoVolantes con código QR, en la casa y en manos de los agentesDía 1

Nosotros financiamos esa lista completa por adelantado — a usted no se le factura fotografía, anuncios ni el sitio web mientras la casa está en el mercado. Son costos reales, así que si usted cancela el listado antes de tiempo hay un cargo de $2,400 que los cubre — y que le entrega la fotografía, el video, el recorrido 3D y el sitio web para quedárselos. La pregunta 20 lo explica completo.

La parte que trabaja mientras usted duerme

Nadie que llame por su casa cae en una grabadora

La mayoría de las llamadas por un listado en Houston entran en la noche y en fin de semana, que es justo cuando la mayoría de los agentes no contesta. Esa llamada cae en el buzón, y para cuando la devuelven el lunes el comprador ya visitó otras dos casas. Así es como un buen listado pierde a un buen comprador sin que nadie se entere, y es lo que nuestros sistemas fueron construidos para evitar.

Un comprador llama por su casa un sábado a las 9:47 p.m. LA MAYORÍA Buzón de voz sábado 9:47 p.m. Le regresan la llamada lunes, 38 horas después Ya vieron otras dos casas y usted nunca supo que llamaron SU LISTADO La IA contesta 9:47 p.m., al primer timbre Cita agendada en el sitio de su casa Registrado y seguido hasta que responden Visitan Mismo comprador. Misma casa. La diferencia es quién contestó.
Las llamadas de noche y de fin de semana son las que deciden una venta rápida, y son las que casi nadie contesta.

Contesta cada llamada, 24/7

Compradores y agentes reciben una respuesta real a cualquier hora — detalles de la casa, disponibilidad y una cita agendada en el momento. Nadie cae en el buzón, y cada llamada queda registrada en su reporte semanal.

Una página que agenda por usted

Su casa recibe su propio sitio — el destino de cada anuncio, cada código QR y cada publicación — con una IA en la página que responde preguntas y agenda la cita mientras el comprador sigue viendo las fotos.

Seguimiento que nunca se olvida

Nuestra IA de base de datos persigue a cada interesado, a cada visitante del open house y a cada agente que mostró la casa, en calendario, hasta que responden. Al comprador que pensaba regresar la llamada, este sistema lo alcanza.

06

¿Le hará marketing a otros agentes y a los agentes de compradores?

Respuesta directa

Sí — activamente, lo que significa llamadas y correos salientes, no esperar a que noten el listado.

El comprador de su casa, estadísticamente, ya está trabajando con un agente en este momento. Ese agente es el cliente.

  • Día uno: su listado se presenta en persona a los más de 50 agentes de White Picket Realty.
  • Dentro de 72 horas: contacto directo con cada agente que representó a un comprador en las comparables de su valuación — han mostrado ese rango de precio recientemente y muchas veces traen un segundo y un tercer comprador.
  • De bróker a bróker: los agentes de mayor volumen en su código postal lo escuchan directamente de Alan.
  • En cada cambio: ajustes de precio, fotos nuevas y fechas de revisión de ofertas vuelven a salir a esa misma lista. Un listado con noticias frescas recibe una segunda mirada; un listado en silencio no.
07

¿Promoverá la casa en redes sociales — Facebook, Instagram y otras?

Respuesta directa

Sí, y es producido, no solo publicado. Un montón de fotos con la dirección abajo no es marketing.

Cada listado recibe un juego completo: un reel vertical de recorrido, un carrusel que abre con el mejor cuarto, una secuencia de historias, y una versión en español de cada uno. Eso corre en las cuentas de marca, la página de la oficina, las cuentas de nuestros agentes y los grupos de compradores e inversionistas de Houston donde la gente sí pregunta por casas. La pauta pagada va encima de lo orgánico — el alcance orgánico solo es un error de redondeo.

08

¿Usará publicidad segmentada para llegar a compradores y a inversionistas?

Respuesta directa

Sí — como dos campañas separadas, porque a compradores e inversionistas los convencen cosas completamente distintas.

  • La campaña de venta apunta a inquilinos y a quienes probablemente se van a mudar, en los códigos postales que realmente alimentan su vecindario y en el rango de ingreso que implica su precio, y después persigue a todos los que abrieron el sitio de la propiedad. La creatividad es de estilo de vida: luz, espacio, cocina, la caminata al parque.
  • La campaña de inversión va a nuestra lista de compradores en efectivo a través de Cash4Houston con los números que ese público quiere — valor después de reparaciones, rentas comparables, margen, salida. La creatividad es una hoja de cálculo, no un atardecer.

Correr las dos importa más cuando la casa necesita trabajo. Los compradores comunes descuentan las reparaciones visibles dos veces — una por el costo y otra por la molestia. Los inversionistas las descuentan una sola vez. Poner la propiedad frente a los dos públicos es como averiguamos cuál paga más por su casa en particular, en lugar de suponerlo.

09

¿Hará casas abiertas, y con qué frecuencia?

Respuesta directa

Dos, atendidas: semana 2 y semana 4. No la primera semana, y eso es a propósito.

Un open house el mismo fin de semana en que sale el listado lo visita quien haya alcanzado a verlo en 48 horas. Esperar a la semana 2 le da al lanzamiento — portales, anuncios, contacto con agentes, base de compradores — una semana completa para construir público, de modo que el open house tenga tráfico real que convertir en vez de una lista de firmas con cuatro nombres.

El open house de la semana 4 hace otro trabajo. Para entonces ya tenemos comentarios, y muchas veces un ajuste de precio o material nuevo que anunciar. Le da a cada comprador que vio el listado y dudó un motivo concreto para regresar, y nos da una fecha que mencionar cuando les llamamos.

También seremos honestos sobre lo que hacen las casas abiertas. Rara vez producen al comprador directamente. Lo que sí producen es la reacción de una docena de personas en una tarde, vecinos que conocen a alguien, y presión sobre los compradores que ya andan rondando — lo cual vale mucho en las semanas 2 y 4 y casi nada en la semana 9. Cada visitante se registra en la puerta y recibe seguimiento en 24 horas, y usted recibe la lista.

10

¿Contactará a los agentes que vendieron casas parecidas cerca para avisarles que está disponible?

Respuesta directa

Sí. Es un paso con nombre propio en el plan, ocurre dentro de 72 horas, y usted recibe la lista de a quién se contactó.

Un agente que cerró una venta a dos calles el mes pasado estaba trabajando con tres o cuatro compradores en ese rango de precio. Uno cerró. Los demás siguen buscando, y su agente prefiere mostrarles su casa que empezar de cero. Es la hora de trabajo más rentable de la primera semana de un listado, y casi nadie la hace.

11

¿Me dará los comentarios de las visitas para saber si hay que ajustar precio, condición o marketing?

Respuesta directa

Sí — por escrito, cada miércoles, textuales. Incluyendo las partes poco halagadoras, que son las útiles.

El comentario se pide automáticamente después de cada visita, y a los agentes que no responden se les llama por teléfono. Usted va a ver lo que realmente se dijo, no un resumen. Un comentario que solo le llega cuando es elogio es peor que ningún comentario, porque hace que un problema de precio parezca un problema de paciencia.

12

¿Qué cambios hará en el listado si no hay suficiente tráfico ni citas?

Respuesta directa

Tres síntomas distintos, tres diagnósticos distintos, tres palancas distintas. Cambiamos una variable a la vez para poder saber qué funcionó.

LO QUE VELO QUE SIGNIFICAQUÉ CAMBIAMOS Pocas vistas en línea el mercado no la ha visto Falta exposición Foto principal nueva, texto y más pauta Vistas, sin citas la vieron y siguieron Fotos o precio Repetir fotos, reubicar en el rango Citas, sin ofertas algo los detuvo Condición o términos Hallar la objeción compartida (ver 04) Una variable a la vez, para que los números de la semana siguiente digan algo.
El diagnóstico decide la palanca. Bajar el precio para arreglar un problema de exposición es como una casa bien valuada termina barata.

Además del diagnóstico, una renovación programada: el día 14 cambia la foto principal y se reescribe la descripción de todas formas, porque los portales premian el movimiento y los compradores que pasaron de largo la miniatura anterior reciben una primera impresión genuinamente nueva.

Sección tres · Preguntas 13–14

Presentación

Un comprador decide si va a visitar a partir de una miniatura del tamaño de una estampilla, y decide cuánto ofrecer a partir de aquello que no logra dejar de pensar.

13

¿Se usará fotografía profesional, recorridos virtuales, dron o video de recorrido?

Respuesta directa

Los cuatro, pagados por nosotros, y el listado no sale al mercado hasta tenerlos en mano.

  • Fotografía profesional HDR, con la imagen principal elegida para la cuadrícula de búsqueda y no para el marco.
  • Dron para los límites del terreno, la condición del techo y qué tan cerca está realmente la propiedad de lo que le importa al comprador.
  • Recorrido 3D para que un comprador de fuera de la ciudad pueda recorrerla a las 11 de la noche y llegue ya convencido.
  • Video de recorrido, editado horizontal para el listado y vertical para redes, con subtítulos en español.

La regla de tiempo importa tanto como la lista. Un listado que sale con fotos de celular «mientras llega el fotógrafo» gasta su mejor semana de atención pareciendo una casa que a nadie le importó. Esas primeras impresiones no se recuperan después.

14

¿Cómo hará que la propiedad destaque frente a otras casas en el mismo rango de precio?

Respuesta directa

Quitando la duda del comprador antes de que la plantee, y vendiendo el pago mensual en lugar del precio. Tres movimientos.

  • Responder las preguntas antes de que las hagan. Inspección previa al listado, cámara de drenaje cuando la edad de la casa lo amerita, el survey y los recibos de trabajos anteriores — todo cargado en los documentos del MLS. Un agente de comprador que ya puede ver la edad del techo, la inspección y los recibos no tiene de qué descontar. La incertidumbre es lo más caro que hay en un listado.
  • Vender el pago. Como Alan es dueño de una compañía hipotecaria, podemos publicar un pago mensual real y una opción de reducción de tasa junto al precio. Los listados que compiten con el suyo muestran una cifra; el suyo muestra cuánto cuesta vivir ahí — y esa es la cifra que los compradores realmente están comparando.
  • No perder la llamada. Nuestra IA contesta llamadas de compradores y agentes a toda hora y agenda la cita en el momento, y la página propia de la casa agenda mientras el comprador sigue viendo las fotos. Los listados que compiten con el suyo mandan al buzón a quien llama en fin de semana.
  • Ser dueños de la miniatura. La foto principal se elige por cómo se lee en tamaño estampilla dentro de una cuadrícula de búsqueda, no por lo bien que se ve en pantalla completa. Esa sola decisión mueve más clics que cualquier otra del listado.

Sección cuatro · Preguntas 15–16

Ofertas y términos

La oferta más alta y la mejor oferta con frecuencia son papeles distintos. Los vendedores pierden más dinero en los términos que en el precio.

15

¿Cuál es su estrategia para evaluar ofertas en efectivo frente a ofertas financiadas?

Respuesta directa

El efectivo vale una prima solo por el riesgo que de verdad elimina — y el descuento que pide un comprador en efectivo suele ser mayor que ese riesgo. Así que le ponemos precio al riesgo en lugar de suponerlo.

Cada oferta se califica en cinco cosas, y el precio es una de ellas:

  • Lo neto para usted — después de concesiones, costos y créditos por reparación, no la cifra del encabezado.
  • Certeza — comprobante de fondos de la cuenta real con estado de cuenta actual, o una aprobación de crédito ya procesada. Una precalificación es un documento de mercadeo, no un compromiso.
  • Tiempos — fecha de cierre, y si usted obtiene la posesión o el arrendamiento posterior que necesita.
  • Dinero realmente en riesgo — el pago de opción y el depósito de buena fe. Es la mejor medida de qué tan serio va un comprador.
  • Exposición a contingencias — duración del periodo de opción, contingencias de financiamiento y avalúo, cobertura de diferencia en el avalúo, condiciones de venta de otra casa.

Donde podemos hacer algo que la mayoría de los agentes no: Alan es dueño de una compañía hipotecaria y de una compañía de préstamos, así que el financiamiento del comprador lo revisa un prestamista que ha leído miles de expedientes — antes de que usted acepte la oferta, no tres semanas después cuando se cae. Y cuando llega una oferta en efectivo, podemos decirle cómo se ven los números reales de un inversionista sobre su casa, porque comprar casas en efectivo es un negocio que de verdad operamos. Usted recibe la comparación por escrito, lado a lado. Usted elige.

16

¿Negociará no solo el precio, sino costos de cierre, concesiones, reparaciones y otros términos?

Respuesta directa

Sí. El precio es uno de nueve términos negociables, y en los otros ocho es donde el dinero se va calladito.

  • Fecha de cierre, posesión y arrendamiento posterior — vale dinero real si sus tiempos están apretados.
  • Duración y monto del periodo de opción — una opción más corta con un pago más alto es una oferta materialmente mejor al mismo precio.
  • Depósito de buena fe — el monto, y cuándo deja de ser reembolsable.
  • Financiamiento y avalúo — tipo de préstamo, nivel de aprobación y quién cubre la diferencia si el avalúo sale bajo.
  • Concesiones frente a precio — muchas veces le conviene más conceder que rebajar, porque la rebaja fija la comparable para sus vecinos y la concesión no.
  • Reparaciones de inspección — nuestra preferencia clara es un crédito, nunca una lista de reparaciones.
  • Título, survey y cuotas de HOA — renglones negociables que se aceptan por inercia.
  • Garantía de casa y bienes muebles — baratos para usted, desproporcionadamente convincentes para un comprador nervioso.

Sobre las reparaciones en particular: nunca acepte arreglar una lista antes de saber cuánto cuesta esa lista. En cuanto usted se compromete a reparar, se hizo cargo del contratista, del calendario, de la reinspección y del riesgo de que el trabajo no pase. Un crédito le entrega todo eso al comprador a un precio conocido y con tope, y cierra más rápido.

Sección cinco · Preguntas 17–20

Honorarios y contrato

Las cuatro preguntas que la mayoría de los agentes responde con vaguedades. Aquí están con cifras reales, incluidas las partes que no nos favorecen.

17

¿Cuál es su comisión de listado, y cuánto se le ofrece al agente del comprador?

Respuesta directa

4% por listar, más una cuota de correduría de $500. Al agente del comprador se le paga por separado — esa es su negociación, nosotros la llevamos en cada expediente, y los vendedores normalmente terminan entre 1% y 3%. Si nosotros encontramos al comprador y no trae agente, usted paga cero del lado del comprador.

Desde los cambios del acuerdo de 2024, la compensación del agente del comprador se negocia por separado de la nuestra y ya no se publica en el MLS. Eso no es un gasto que usted evite poniéndolo en cero — los agentes de compradores le piden a su cliente que lo cubra, y esos clientes con frecuencia le piden a usted que lo cubra dentro de la oferta. Es un término que aparece en la negociación de una forma u otra, así que la pregunta es quién la negocia bien.

Nosotros la negociamos en cada expediente. Estas son las cuentas sobre una venta de $350,000:

Comprador sin agente que nosotros encontramos4% + $500 · nada del lado del comprador
$14,500
Agente del comprador negociado al 1%4% + $500 + 1%
$18,000
Agente del comprador negociado al 2%4% + $500 + 2%
$21,500
Agente del comprador al 3%4% + $500 + 3% — el tope del rango
$25,000

Dos cosas se siguen de esa tabla. La diferencia entre el mejor y el peor resultado del lado del comprador es de $10,500 en una casa de $350,000 — por eso lo tratamos como una negociación y no como una casilla que se llena. Y hay un piso debajo de todo: si no se vende, usted no debe comisión alguna.

Desglose completo de cuánto cuesta vender en Houston →

18

¿Hay cuotas adicionales de marketing o de transacción que deba esperar?

Respuesta directa

Dos, y las dos ya están arriba o se explican abajo: la cuota de correduría de $500 al cierre, y una cuota de cancelación de $2,400 si usted termina el listado antes de tiempo. Nada más, y ninguna factura de marketing en el camino.

Fotografía, dron, recorrido 3D, video, el sitio de la propiedad, anuncios, volantes y la asesoría de decoración los financiamos nosotros por adelantado. A usted nunca le llega una factura por ellos mientras la casa está en el mercado, y si el listado corre su plazo sin venderse, usted no debe absolutamente nada. Lo único que vuelve a poner esos costos sobre la mesa es cancelar antes de tiempo — y en ese caso los $2,400 compran el material y usted se lo queda. La pregunta 20 tiene el detalle.

El resto de lo que usted paga al cierre no es nuestro y no lo controlamos: póliza de título, cuotas de escrow y registro, survey si se requiere uno nuevo, impuestos prorrateados, transferencia y certificado de reventa de la HOA, y cualquier saldo o gravamen. Usted recibe una hoja neta por escrito con todo eso antes de firmar el contrato de listado, y una actualizada con cada oferta que revisemos. Esa cifra final es con la que debe juzgarnos, no la línea de la comisión.

19

¿Hay situaciones en las que yo podría deber comisión aunque la propiedad no se venda?

Respuesta directa

Sí — tres, y usted debe conocer las tres antes de firmar, no encontrarlas después en el párrafo 5.

  • El periodo de protección. Si un comprador que conoció la propiedad durante el listado regresa y la compra poco después de que el contrato termina, la comisión se debe de todas formas. El nuestro es de 90 días. Su propósito es evitar que un comprador y un vendedor esperen a que se venza el contrato para dejar fuera al agente. Su efecto, cuando un agente lo pone largo, es amarrarlo a usted casi un año. Pregúntele esa cifra a cada agente que entreviste y compárelas — algunos son de 180 días, y rara vez lo mencionan por su cuenta.
  • Usted acepta una oferta y luego no cierra por una razón que estaba en sus manos. En ese punto el contrato ya se cumplió.
  • Usted la vende por su cuenta, o a alguien con quien ya venía platicando, durante el plazo. Por eso cualquier persona con la que usted ya esté en conversación se nombra como exclusión por escrito al momento de firmar — tráiganos esa lista y va en el contrato.

Fuera de esas tres, si el listado corre su plazo y la propiedad no se vende, usted no debe comisión ni la cuota de $500. Lo anterior es una explicación en español sencillo de cómo funciona el contrato de listado de Texas, no asesoría legal; le vamos a leer los párrafos reales línea por línea antes de que firme nada, y usted puede tomarse todo el tiempo que quiera con ellos.

20

¿Cuál es el proceso para cancelar o cambiar el contrato de listado si no estoy satisfecha?

Respuesta directa

Usted puede cancelar en cualquier momento. Pídalo por escrito y se firma la liberación — sin discusiones y sin esperar a que se venza el plazo. La única condición es una cuota de cancelación de $2,400, y no es un castigo. Reembolsa dinero que ya se gastó en su casa, y usted se queda con todo lo que ese dinero pagó.

Para cuando un listado está en el mercado, nosotros ya pagamos la fotografía y el dron, el recorrido 3D y el video, la construcción y el lanzamiento del sitio de la propiedad, la pauta publicitaria y el material impreso. Nada de eso se le factura mientras la casa está en el mercado, y nada de eso regresa a nosotros si el listado simplemente corre su plazo sin venderse. Los $2,400 cubren esos costos duros en el único caso en que el trabajo se detiene antes de tener la oportunidad de rendir — y es la misma cifra si usted cancela en la semana dos o en la semana diez.

Lo que hace esto distinto de cualquier otra cuota de cancelación que le vayan a cotizar: el dinero compra el trabajo, y el trabajo se va con usted. Al liberar el contrato le entregamos los activos digitales, suyos para usarlos durante el resto del plazo que había firmado originalmente —

  • Toda la fotografía profesional, en resolución completa, incluidas las tomas de dron.
  • El recorrido 3D y el video, en todas las versiones que produjimos.
  • El sitio de la propiedad, y el texto del listado en inglés y en español.

Un vendedor que cancela un listado en casi cualquier otro lado empieza de cero: agente nuevo, fotógrafo nuevo, otras dos semanas fuera del mercado mientras se repite el material, y las fotos anteriores ya no existen porque eran de la correduría. Aquí usted sale con el paquete completo y su siguiente agente puede volver a poner la casa en el mercado esa misma semana. Esa es la diferencia entre una cuota que lo castiga por irse y una cuota que le compra algo.

Sobre la duración, nuestro plazo mínimo es de 6 meses. Eso es honesto con la forma en que funciona el plan: el material, la pauta y el contacto con agentes se pagan por adelantado, y la parte que se acumula — la segunda ronda de contacto con agentes, volver a buscar a todos los que visitaron, los compradores que regresan después de un ajuste de precio — ocurre bastante después de la semana cuatro. Un listado de 90 días nos pide gastar el dinero y luego devolver los meses en que ese gasto rinde.

Lo que impide que eso sea una trampa es el párrafo de arriba: los 6 meses son un plazo, no un candado. Usted puede terminarlo cuando quiera por $2,400, lo que significa que lo único que sostiene el listado después del primer mes es que usted siga queriéndonos ahí. Los cambios menores son más fáciles todavía: precio, marketing y términos se modifican por adenda escrita en cualquier momento, con su firma.

Sección seis · Su pregunta más importante

El plan para venderla, no solo para listarla

Usted pidió el plan específico y no una promesa de esperar compradores. Así que lleva calendario en vez de párrafo.

  1. Días −7 a 0

    Antes de que nadie la vea

    Recorrido y valuación por escrito. Estrategia de precio acordada, con las tres cifras y los disparadores del día 7, 14 y 21 aprobados. Inspección previa ordenada. Lista de preparación entregada, con lo que vale la pena hacer y lo que no. Paquete de medios completo, fotografiado y editado. Texto escrito en inglés y en español. Sitio de la propiedad construido. Nada es público todavía — un listado tiene un solo lanzamiento.

  2. Días 1–3

    Lanzamiento, a todo volumen

    En vivo en el MLS y en todos los portales con el material completo. Sitio de la propiedad activo. Enviada por correo y mensaje a la base de compradores. Presentada a más de 50 agentes de la oficina. Contacto directo con los agentes que cerraron sus comparables. Enviada a la lista de inversionistas y compradores en efectivo con números de inversión. Pauta social activa. Volantes en la casa. Contestación con IA y el asistente de citas del sitio encendidos desde la primera hora. Todavía sin open house — primero construimos el público.

  3. Días 4–7

    Primera lectura

    Llamada a cada agente que mostró la casa dentro de 24 horas. Retargeting encendido. Desempeño de los anuncios revisado y creatividad ajustada. Miércoles: su primer reporte escrito, de nuestro equipo de marketing — vistas, guardados, citas, comentarios textuales, y dónde estamos frente al disparador del día 7.

  4. Días 8–14

    Casa abierta y luego ajuste

    Open house de la semana 2, atendido, frente a un público que el lanzamiento tuvo una semana completa para construir. Reel e historias publicados. Objeciones agrupadas y la principal corregida si tres o más agentes la mencionaron. Día 14: renovación programada — foto principal nueva, descripción reescrita — y la recomendación de ajuste por escrito si estamos por debajo del disparador.

  5. Días 15–21

    Presión

    Volver a buscar a todos los que visitaron, con novedades y una fecha límite. Fecha de revisión de ofertas publicada si hay interés rondando. Creatividad publicitaria rotada. Segunda ronda de contacto agente a agente con el precio nuevo o el material nuevo. Día 21: si no hay oferta, cambiamos precio, términos o ruta — y le decimos cuál creemos que es.

  6. Días 22–30

    Cerrarla o cambiar de ruta

    Open house de la semana 4, con las novedades que ya tengamos — precio nuevo, material nuevo, una fecha de revisión de ofertas — más una llamada personal a cada comprador que dudó. Negociar los nueve términos, no solo el precio. Financiamiento verificado antes de aceptar. Si seguimos sin oferta, la conversación honesta: el mercado ya nos dio cuatro semanas de evidencia, y le vamos a decir lo que dice aunque no sea lo que ninguno de los dos quería.

La propiedad que ya estuvo en el mercado

Esta hay que decirla sin rodeos, porque es un problema distinto al de un listado nuevo y no responde al mismo tratamiento.

Una casa que se quedó sentada tiene tres heridas que un listado nuevo no tiene. Su historial de días en el mercado le dice a cada agente de comprador que abra con una oferta baja. Los agentes de ese código postal ya la vieron una vez y la archivaron mentalmente. Y el precio anterior ancló lo que el vecindario cree que vale. Volver a listar la misma casa con las mismas fotos a un precio un poco más bajo no engaña a nadie, y es lo que normalmente pasa.

Entonces: material completamente nuevo — un comprador que pasó de largo esas fotos una vez, volverá a pasar de largo. Texto nuevo que abra con otra característica. Precio posicionado contra lo que realmente cerró mientras estuvo sentada, no contra lo que se pedía originalmente. Contacto directo y personal con cada agente que la mostró, con un motivo específico para volver a verla. Y una conversación franca sobre cuándo retirarla y cómo relanzarla, porque el cómo y el cuándo importan tanto como el precio con el que regrese.

Y la pregunta que está debajo de todo, que preferimos plantear a que usted se quede con la duda: ¿listar es siquiera la ruta correcta para esa propiedad? Nosotros también compramos casas en efectivo, así que puede tener una cifra real en efectivo y una proyección real de listado lado a lado — lo neto, los tiempos, la certeza, con cuánto se queda en cada caso — y si gana el listado, también se lo diremos. Usted no debería tener que adivinar cuál de nuestros negocios está hablando.

Lo que necesitamos de usted para volver esto específico

  1. La dirección de la segunda propiedad, y si está activa, retirada o vencida.
  2. Acceso para recorrer ambas — media hora cada una. No se puede valuar una casa desde un escritorio y no vamos a fingir lo contrario.
  3. Sus tiempos y su número. Cuánto debe, cuánto necesita que le quede, y la fecha que de verdad le importa. Esas tres cosas cambian la recomendación más que cualquier cosa en esta página.

Los siguientes dos pasos

Pongámosle números reales a las dos propiedades

Todo lo de arriba es el método. Se vuelve su plan solo cuando hayamos recorrido las casas y usted haya visto con cuánto se queda.

  1. 1

    Agende el recorrido

    Media hora en cada propiedad. Usted recibe la valuación por escrito — solo comparables cerradas, ajustadas línea por línea — dentro de las 48 horas siguientes a la visita.

  2. 2

    Arme su hoja neta

    La cifra que de verdad importa: precio de venta, menos comisión, los $500, título, impuestos, saldo del préstamo y concesiones — lo que llega a su cuenta, en las dos propiedades, antes de comprometerse a nada.

Llévese las preguntas. Una hoja con las veinte, con espacio para anotar lo que le responda cada agente. Libre de copiar y compartir — llévela con cualquier agente, incluidos nosotros.
Descargar la lista (PDF)
Alan R. Hernandez
Bróker–Propietario, White Picket Realty · TREC #9001525
(832) 532-9229 · alan@whitepicketrealty.com
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